Workshops en trainingen
De workshops voor medewerkers en leidinggevenden, iedereen die gesprekken voeren, zijn inspirerend en erop gericht om zelf aan de slag te gaan om een volwassen en blijvende aanspreekcultuur te realiseren. Een cultuur waarbij het nemen van besluiten en het maken van afspraken gebaseerd zijn op wederzijds commitment en vertrouwen
De aanspreekcirkel en de methodiek zijn laagdrempelig om mee te starten, maar in de praktijk kunnen drempels tot uitstel leiden. De workshops helpen om deze valkuilen te herkennen en te doorbreken. Hieronder vind je drie inspiratieworkshops.
Van uitspreken naar aanspreken,1dd
Deze workshop motiveert teams, leidinggevenden en sleutelpersonen om de methodiek van de Aanspreekcirkel effectief toe te passen.
Je ontwikkelt inzicht in hoe je met behulp van de Aanspreekcirkel het goede gesprek kunt voeren en welke impact dat heeft. Het draait om praktijkgericht leren: veel oefenen, realistische situaties en volop interactie. Oftewel: veel doen!
Op weg naar een Leercultuur,1dd
Twee varianten voor teams:
-
De onderhoudsvariant helpt teams die moeite hebben met uitspreken en aanspreken en met de methodiek van aanspreekcirkel hier beweging in te krijgen.
-
De ontwikkelvariant is voor teams die de aanspreekcirkel willen gebruiken voor teamontwikkeling en samen te groeien.
Het begint bij mij en niemand anders,1dd
Leer jezelf beter te leren kennen aan de hand van de pijlers die het fundament vormen en de drempels die je tegenhouden
Je krijgt inzicht in welke koesterpunten het werken met de methodiek bevorderen en welke ontwikkelpunten je belemmeren bij het voeren van het goede gesprekken Zie ook het werkboek Persoonlijk Leiderschap
Train de trainer programma
Vanuit de inspiraties workshops zijn er drie routes om de methodiek te implementeren
- helemaal zelf doen met hulpmiddelen en service desk
- medewerkers opleiden tot begeleider aanspreekcirkel
- gerichte ondersteuning door externe experts
Het intern opleidingsprogramma bestaat uit 4-6 dagdelen, afhankelijk van het niveau van de deelnemers. Bijvoorbeeld voor teamcoaches die gewend zijn om met persoonlijke- en team ontwikkeling, gespreksvoering bezig te zijn heeff een lager intensiteit dan medewerkers die hier minder mee van doen hebben gehad.
Training gespreksleider
Teamgesprekken en overleg vragen om meer dan een agenda en goede bedoelingen. Deze training richt zich op het leiden van teamgesprekken , overleg, waarin de methodiek van de aanspreekcirkel wordt ingezet. Je leert hoe je als gespreksleider het proces bewaakt, veiligheid creëert en gesprekken begeleidt volgens de methodiek van de Aanspreekcirkel, zonder de inhoud over te nemen en toch mee te doen met gesprek.
De training , bestaat uit 2 dagdelen, versterkt jouw vermogen om overleg te vertragen waar nodig, spanning productief te maken en teams te helpen te luisteren en signalen op te pikken. Praktisch, oefengericht en direct toepasbaar
Supervisie sessies
De supervisie sessie vindt plaats tijdens en na een bestaand overleg. Het team werkt aan de eigen agenda, terwijl tegelijkertijd wordt gekeken naar hoe het gesprek wordt gevoerd volgens de methodiek van de Aanspreekcirkel. Supervisie wordt zo geen extra bijeenkomst, maar een directe versterking van het overleg
In de praktijk blijkt een belangrijk luisterpunt het herkennen van signalen (verbaal en non-verbaal) en daar op het juiste moment op doorvragen. Juist die timing en het durven opzoeken van verdieping bepalen of het gesprek werkelijk leidt tot begrip, keuzes en gedragen afspraken. Naast het bewaken van faseovergangen staat daarom ook de vraag centraal: wat gebeurt er nu in het gesprek en wat vraagt dit van de gespreksleider?
Binnenkort komt de één jarige opleiding tot gespreksleider aanspreekcirkel beschikbaar. Meer info, data , locatie en tarieven volgt.
Waarom workshops en trainingen?
De aanspreekcirkel en de onderliggende methodiek is bij uitstek geschikt om zelf mee aan de slag te gaan en toch blijkt dat er veelal een drempel is om er echt mee aan de slag te gaan en te blijven. De workshops dragen op een inspirerende manier bij om deze drempels te verlagen. in het kennismakingsgesprek gekeken wordt naar wat er precies speelt zodat de workshop daarbij aansluit. Ook is het mogelijk dat er behoefte is aan specifiek expertise op grond van de situatie die zich voor doet.
Zodra gestart is met het inzetten van de methode is het na een eerste periode van vlieguren maken, mogelijk om een supervisie sessie te doen. Dit om vanuit voortgang en kwaliteit tot leer- en ontwikkelpunten te komen.
Goede gesprekken, echte resultaten
De methodiek van de aanspreekcirkel gaan niet over trucjes, maar over goede gedragen gesprekken die medewerkers en teams sterker, menselijker maken. Ontdek hoe je authentiek en effectief gesprekken voert en laat je inspireren met de workshops.
Volwassen arbeidsrelaties in combinatie met vriendschappelijke onderlinge verhoudingen en de methodiek leveren naast goede gesprekken gegarandeerd echte resultaten op.
Vlieguren maken
De aanspreekcirkel methodiek is bij uitstek een voorbeeld van ervaringsgerichte leren. Leren door gerichte feedback op de werkvloer en ontwikkelen door gerichte reflectie momenten.
De methodiek is van zichzelf natuurlijk een ontwikkel methodiek. Vlieguren blijven maken door het besef dat leren door te doen de effectiefste weg is.
Voor leidinggevenden en sleutelfunctionarissen is het goede voorbeeld geven essentieel. Leren door te observeren
Meer weten over workshops, trainingen, mogelijkheden en tarieven, neem gerust contact met me op!
