Van therapie naar dialoog: het gesprek terug naar de werkvloer. Dirk De Wachter, belgisch psychiater en hoogleraar, stelt dat we ongemak, twijfel en spanning steeds sneller uitbesteden aan professionals. Niet omdat het altijd nodig is, maar omdat we het samen verdragen zijn verleerd. In organisaties zien we dit terug: wat vroeger een gesprek was, wordt nu een coachvraag, een traject of een verzuimdossier.
De Aanspreekcirkel biedt een tegenbeweging. Niet door problemen te bagatelliseren, maar door het goede gesprek te herstellen als eerste en essentiële stap. Door te vertragen, te luisteren en betekenis te geven, ontstaat ruimte waarin spanning gedeeld kan worden zonder meteen opgelost te hoeven worden. Dat is geen therapie, maar volwassen samenwerking.
De Wachter benadrukt dat betekenis ontstaat in relatie. De Aanspreekcirkel maakt die relatie expliciet door vragen te stellen die uitnodigen tot uitspreken, begrijpen en reflecteren. Zo wordt het gesprek weer een plek waar mensen zich gezien voelen — en waar veerkracht ontstaat, nog vóór professionele hulp nodig is.
Kernboodschap:
Niet alles wat schuurt is een probleem. Veel vraagt om een gesprek dat stil blijft staan, vertraagt, bij wat er is.
De Aanspreekcirkel sluit nauw aan bij deze visie. De methodiek biedt structuur om gesprekken te voeren waarin mensen zich gezien, gehoord en serieus genomen voelen, zonder het direct te willen oplossen. Door eerst uit te spreken wat er speelt, daarna te begrijpen wat iemand bedoelt en pas later tot afspraken te komen, ontstaat ruimte voor menselijkheid en wederkerigheid.
Waar De Wachter pleit voor minder therapie en meer gesprek, biedt de Aanspreekcirkel een praktische gespreksvorm om dat mogelijk te maken in organisaties. Niet om problemen te psychologiseren, maar om ze samen te dragen, te duiden en waar nodig te vertalen naar keuzes en afspraken. Zo wordt het goede gesprek een eerste keuze en mogelijkheid vóórdat coaching of therapie nodig is. En als blijkt bij het waarderend reflecteren dat er meer nodig is dan het goede gesprek dan is het tijd om professionele hulp in te schakelen.
Dat is vanuit de visie op Persoonlijk Leiderschap van Hans Heijnen ook de volgorde van praktisch ontwikkelen:
- Beseffen/bewust worden
- Zelf kijken wat kan (boek, artikel, film, game, oefening, hulpmiddelen)
- Het goede gesprek voeren (collega's, vrienden, familie, kennissen, anders)
- Groep workshops , sessies en trajecten
- Samen met ervaringsdeskundige (collega, leidinggevenden, anders)
- Professionele hulp
- Coach/trainer/adviseur
- Therapeut/psycholoog
- Counselor/psychiater
- Evaluatie, reflectie en frequentie zelf en met groep
Reactie plaatsen
Reacties